• 项目管理：针对特定的项目，使用项目管理的方法来确保项目的顺利实施。

• 绩效管理：对医院的绩效进行评估和管理，以确保医院的可持续发展。

• 质量管理：使用质量管理的方法来提高医院的服务质量。

• 风险管理：识别和管理医院运营中的风险，以确保医院的稳健经营。

• 六西格玛（LEAN）管理：使用LEAN管理的方法来提高医院的运营效率。

• 信息化管理：使用信息技术来支持医院管理和运营。

总的来说，医院运营管理包括很多方面的工作,需要各种不同管理工具和方法的运用, 才能保证医院的高效运营.