2020年初的疫情让医美机构深陷发展困局，举步为艰；在这个背景下中整协发起了南京紫金美学联合大会，大咖齐聚金陵，解码医美破局方案。

    大会针对“医美机构流量池如何蓄水”，“新客通道到底应该走哪条道路”，“老客管理的好业绩就可以不再断崖？”，“新客争的头破血流，老客应该怎么花心思拿到高份额产出？”等多个主题，从对比资源，对比决策，对比团队，对比执行等多维度进行探讨。其中企雀医美的数智化方案受到了医美机构老板的一致追捧，企雀医美从以下方案给出了自己的破局方案：

    1. 营销提升：小蓝杯，券裂变，拼团，直客分销，异业分销（获客拉新，老客人激活）

    2. 会员提升：小程序、公众号、微信个人号用户的智能管理与营销，构建私域流量，挖掘社交价值（提升留存复购）

    3. 自动化提升： 自动回访，自动关怀，自动营销

    4. 网咨，现场的效能提升：微信管理，电话录音，短信管理（规范员工行为，促进微信成交，精细化运营必备工具）

    5. 院内流程提升：院务，库存，病历管理，照片管理，智能分析，一个平台就够了（构建标准化流程）

    6. 网电客服提升：连接客户，亲密无间，高效客服工作台（提升客服满意度）

    这些方案机构老板可以直接运用到自己的机构中，利用智能化，体系化的系统让自己的机构快速实现数智化提升，从而构建自己的核心竞争力。

    现场照片：