共享店铺商业模式的力量让实体门店升级。在当前消费市场中，顾客的消费习惯和运营模式不断更新，这给传统门店带来了复杂交错的问题，如顾客流量有限、店租太高、雇员成本高、进货繁琐及囤货、利润太透明，竞争白热化等等。这些问题给门店老板带来了经营压力，让他们寻求突破，却收效甚微。传统实体门店现阶段经营困难主要为以下三个原因：

1. 顾客少

2. 业绩低

3. 开店投入资金大、资金回笼慢

在这样的市场环境下，共享店铺商业模式应运而生。它通过整合资源和采用分红机制的方式，让共享股东成为门店的“主人”，并激励他们深入挖掘身边的潜在客户资源，解决了传统门店拓客难、客户流失的问题，构建了利益共同体，实现多方收益。

共享店铺的商业模式使得门店运营更加灵活和高效，适应市场的变化和需求。共享股东只需推荐客户消费，就能获得利润分红，而不用参与门店经营。这种商业模式的力量能够让实体门店升级，提高门店场地和设备的利用率、快速吸引人气和促进货品流通、减少库存的压力。同时，共享店铺模式还能够降低门店的开店成本和资金压力，让门店经营更加轻松。

可以看出，共享店铺商业模式的力量让实体门店升级，更加适应市场的需求和变化，解决了门店经营中的营销难题，构建了利益共同体，实现多方收益。这种新型商业模式的出现，为传统实体门店的发展提供了新的思路和方向。