1. 加强股东培训和管理。共享门店需要加强股东的培训和管理，让他们了解门店的经营模式和规则，提高他们的服务意识和专业能力，从而更好地满足消费者的需求，提高门店的竞争力和盈利能力。

2. 推广多样化的产品和服务。共享门店可以通过推广多样化的产品和服务来满足消费者的不同需求，提高门店的服务质量和竞争力，进而吸引更多的消费者和股东加入。

3. 制定合理的股东分红政策。共享门店需要制定合理的股东分红政策，根据股东的贡献和业绩进行分配，激励股东积极参与门店的经营和发展，提高门店的整体效益和稳定性。

4. 建立良好的客户关系和社交网络。共享门店需要建立良好的客户关系和社交网络，通过多种渠道与客户进行沟通和互动，了解他们的需求和意见，提供更好的服务和体验，从而提高客户满意度和忠诚度，促进门店的长期发展。

5. 加强门店品牌建设和营销推广。共享门店需要加强品牌建设和营销推广，提高门店的知名度和美誉度，增强品牌的竞争力和市场地位，吸引更多的消费者和股东加入，促进门店的快速发展和稳定运营。

可以看出，共享门店运营模式可以帮助实体门店实现客源10倍增长，提高门店的服务质量和竞争力，进而促进门店的长期稳定发展和盈利能力。但是，共享门店的运营需要合理制定经营策略和管理政策，建立完善的管理体系和流程，加强股东培训和管理，提高门店的整体效益和稳定性。