1. 品牌形象管理：共享门店模式可能会影响商家的品牌形象管理。商家需要确保其他商家在自己的门店内经营时，不会影响自己的品牌形象和客户体验。

2. 管理和协调成本：共享门店模式需要商家进行更加细致的管理和协调。商家需要建立有效的协作机制，确保门店经营的平稳进行，同时需要承担更多的管理和协调成本。

3. 业务风险管理：共享门店模式可能会增加商家的业务风险。商家需要谨慎选择共享合作伙伴，确保其合法合规，同时需要建立完善的风险管理机制，应对可能出现的业务风险。

4. 空间利用率管理：共享门店模式需要商家更加精细地管理门店的空间利用率。商家需要根据需求进行合理的场地配置和装修，确保门店的空间利用率最大化，同时需要注意避免空间浪费和重复经营。

所以，共享门店模式具有挑战和风险，商家需要认真分析和应对，制定有效的策略和措施，以确保共享门店模式的有效实施和成功转型。