共享店铺模式落地需要准备以下几个方面：

• 初步规划：需要进行初步的规划，包括目标、资源、流程、人员等方面的安排和调配。需要确立共享店铺的发展方向、定位和核心优势，明确共享店铺的目标客户群体和优惠政策。

• 营销策略：需要进行细致的营销策略制定，包括广告投放、线下活动、社交媒体营销等方面，以及各种营销手段的实施和管理。

• 软件技术：需要根据共享店铺的特点，选择合适的软件技术和平台，以支持店铺运营管理和客户服务的全面实现，如客户管理系统、CRM系统、在线支付系统等。

• 人员配备：需要具备专业的管理团队和员工，以确保共享店铺的高效运营和客户服务质量，包括门店店长、营销人员、客户服务人员等。

• 物料准备：需要准备各种营销物料，如海报、宣传单、DM单等，以及店铺的装修、展示和促销道具等，以提高店铺的知名度和吸引力。

• 资金投入：共享店铺模式需要一定的资金投入，包括店铺的租金、装修、开业费用、人员工资、各种物料费用等，因此需要有充足的资金储备，以确保店铺的正常运营和发展。

• 法律合规：在共享店铺的运营过程中，需要遵守相关法律法规和政策要求，包括税收、劳动合同、消费者权益保护等方面。因此，需要了解相关法律法规和政策要求，并妥善处理相关问题，以确保共享店铺的合法合规运营。