为了留住员工，美容院可以通过以下方式设计年终奖金：

• 建立公平的绩效考核体系：为了让员工有明确的目标和奖励，美容院需要建立一个公平的绩效考核体系，对员工的表现进行细致的评估，以此作为年终奖金的依据。这个考核体系应该包括员工的业绩、服务质量、团队协作等多个方面，以确保每个员工都有机会获得公平的奖金。

• 根据员工表现设置奖金比例：根据员工在考核中的表现，美容院可以设置不同的奖金比例。例如，表现优秀的员工可以获得更高的奖金比例，而表现一般的员工则可以获得较低的比例。这样，美容院可以激励员工的积极性和竞争意识，同时也可以提高员工的归属感和忠诚度。

• 考虑员工个人需求：除了公平和激励外，美容院也应该考虑员工的个人需求。例如，有些员工可能更加看重稳定的收入，而另一些员工可能更加注重工作环境和职业发展。因此，美容院需要在设计年终奖金时，综合考虑员工的个人需求和职业规划，以此提高员工的满意度和忠诚度。

• 提供额外福利和奖励：除了年终奖金外，美容院也可以考虑提供一些额外福利和奖励，例如健康保险、培训机会、旅游奖励等。这些福利和奖励不仅可以提高员工的满意度和忠诚度，还可以吸引更多优秀的人才加入美容院。

总的来说，美容院的年终奖金设计应该考虑公平、激励和员工个人需求，以此留住优秀的员工，提高美容院的竞争力和盈利能力。