随着消费升级、经济转型，人们对“美”的要求越来越高。在过去十年里，美业门店复合增长率高达10%，美容经济已成为我国居民的第五消费热点。2018年，美业门店新增比例为48%，闭店率竟也高达37.8%，市场潜力巨大，但行业实际发展却远远滞后于需求。

传统美业的经营模式、管理模式和服务模式都面临着严峻考验，极需升级转型。多年的美业市场经验，锻炼出优质美业人，了解市场趋势，对于您的问题也同样无所不答。我们的企业文化就是，成就客户，成就品牌，成就个人有理想。传统美业的管理模式太老旧。人员流失严重，堪称传统美业门店的较大难题。成熟技师的培养成本不低，加上一些门店运营依旧是传统的门店思维，忽视了更便捷有效的移动互联网玩法，一系列原因导致了技师的流动性较高。

接下来，我们来细谈传统美业的这些痛点：

门店拉新推广效率低。许多门店的拉新手段都非常滞后，依然停留在发传单、喊口号等方式;稍好一点的门店，会在点评网等生活服务平台发布信息宣传。但由于品牌***度不高，只能靠超低优惠揽客，吸引的大多是“一次性顾客”：消费过一次之后，就再也不见踪影。

刺激消费者复购。美业门店的目标是刺激用户办卡，或者消费更多的“复合产品”。由于传统的美业会员体系不完善，服务内容单一，营销玩法落后，无法吸引更多消费者。此外，用户越来越反感“边服务边推销”的模式，拼命售卖会员卡只会吃力不讨好。

美业需要新模式，打破传统美业困局。企雀尤创新的提出了共享店铺模式。共享店铺模式，简称共享模式，是集合了“实体连锁+共享互联+社交电商”优势的创新新零售模式。

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