员工作为共享店铺的股东，其主要职责是利用自己的社交资源和影响力，为店铺吸引客户和推广产品，从而获得分红。为了维护好客户，员工可以采取以下几个方面的措施：

1. 积极参与店铺的推广活动，不断吸引新客户。员工可以结合自己的社交圈子和经验，制定一些有针对性的推广方案，如推送优惠信息、组织线下活动等，以吸引更多的顾客到店消费。

2. 维护好已有客户的关系，提高客户满意度。员工可以通过定期关怀、回访等方式，加强和客户的联系和沟通，提高客户对店铺的信任和满意度，从而增加客户复购率和推荐率。

3. 建立健全的客户管理体系，提高客户转化率。员工可以利用共享店铺提供的客户管理工具，如客户信息收集、营销自动化等，建立健全的客户管理体系，实现从客户获取到转化的高效运营。

4. 不断提升服务水平，增加客户粘性。员工可以通过提供个性化服务、精细化管理等方式，增加客户对店铺的依赖和信赖，提高客户的粘性和忠诚度，从而实现长期稳定的客户经营和收益。

5. 建立良好的口碑和品牌形象，吸引更多的客户。员工可以通过精细化的服务和客户体验，赢得客户的好评和口碑，从而吸引更多的潜在客户到店消费，进一步提升店铺的知名度和品牌形象。

6. 不断学习和提升自己的专业技能，提高服务质量。员工可以利用共享店铺提供的专业培训和学习机会，不断提升自己的专业技能和服务质量，提高自己在客户心目中的形象和影响力，进而提升客户的忠诚度和满意度。

维护好客户关系对于共享店铺的发展至关重要，因此员工作为共享股东应该充分发挥自身的优势和影响力，采取有效的措施维护好客户关系，从而为店铺的长期稳定发展和盈利贡献力量。