医美机构需要根据具体情况设计合理的薪资体系，考虑多种因素，并不断评估和调整，以满足员工的需求和激励员工为公司的发展做出贡献。 同时也要考虑员工的培训和发展计划, 满意度调查等措施来提高员工的满意度和维护员工的权益。医美机构还可以考虑设置业绩激励机制, 比如业绩奖金或高佣金，来激励员工为公司带来更高的业绩。

还可以考虑按照员工绩效进行薪资调整，使高绩效员工得到更高的薪资。

医美机构也可以考虑设置股权激励机制，例如股票期权，来鼓励员工为公司长远发展做出贡献。